QUIRÀLIA
eduquem jugant, juguem educant
2008

Inici de Quiràlia, amb la companyia de jocs, l'àrea de formació i el servei de casals d'estiu a Manlleu.
2008

Quiràlia és reconeguda com escola oficial d'educadors en el lleure a Catalunya.
2010

Inauguració de les instal·lacions amb l'oficina, els serveis i l'aula de formació a Manlleu.
2012

Ampliació de les instal·lacions a Manlleu, amb una nau de 200 m², per acollir les col·leccions de jocs de la companyia.
2015

Certificació i aplicació del Certificat ISO de Qualitat a Quiràlia.
2015

Ampliació dels serveis, amb la coordinació del servei de menjadors escolars a Osona.
2016

Nova estratègia de l'àrea de casals d'estiu, amb una ampliació de l'abast territorial del servei i del número de casals.
2017

Inici d'una nova àrea a Quiràlia: l'àrea de projectes, centrada en les licitacions i la contractació pública, comença a caminar.
2017

Inauguració de l'ampliació de les instal·lacions centrals, amb un total de 600 m2 destinats a oficina, serveis, aula de formació i de la nau a Manlleu.
2018

Celebració dels 10 anys del reconeixement de Quiràlia com a escola oficial d'educadors en el lleure.
2017 - 2019

Màxim de bolos i actuacions de la companyia de jocs, amb un total de 500 bolos anuals per Catalunya, Andorra, Euskadi, Andalusia, València, Galicia i Madrid.
2019

Facturació que, per primera vegada, supera el 1.000.000 € anuals.
2019

Inici del servei de cursos complementaris en el lleure en format online, amb una paltaforma digital pròpia.
2020

Certificació com a centre i entitat de formació del Servei Públic d'Ocupació de Catalunya (SOC).
2020

Balanç númeric de l'àrea de formació: 210 cursos de monitor en el lleure amb 2.886 alumnes; 26 cursos de director en el lleure amb 410 alumnes; i 391 cursos complementaris online amb 837 alumnes.
2022

Ampliació de l'equip d'estructura i gestió de Quiràlia, principalment a l'àrea de projectes i d'administració de Quiràlia.
2023

Facturació que supera els 2.000.000 € anuals, amb una plantilla mitjana de 242 persones.
2024

Definició de l'estratègia LLEURE 360º per a tothom i en tots els àmbits d'actuació (2024 - 2028). Consolidar serveis ja existents i obrir nous mercats, territoris i àmbits d'actuació.